SIDOARJO — Kantor Kementerian Agama Kabupaten Sidoarjo menggelar Rapat Evaluasi Kinerja dan Anggaran Semester 1 Tahun 2026 pada Rabu (12/8/2026). Bertempat di Aula Al-Ikhlas 1 Kemenag Sidoarjo, kegiatan strategis ini dibuka langsung oleh Kepala Kantor Kemenag Kabupaten Sidoarjo, Mufi Imron Rosyadi., serta dihadiri oleh seluruh jajaran pimpinan, Kepala Satuan Kerja (Satker) Madrasah Negeri, dan Kepala KUA Kecamatan se-Kabupaten Sidoarjo.
Rapat evaluasi ini diselenggarakan sebagai langkah krusial untuk mengukur ketercapaian target program kerja, tingkat serapan anggaran, serta tingkat akuntabilitas tata kelola di lingkungan Kemenag Sidoarjo sepanjang paruh pertama tahun anggaran 2026.
Dua Sasaran Utama Evaluasi: Individu dan Institusi
Dalam sambutannya, Kakan Kemenag Sidoarjo Mufi Imron Rosyadi menegaskan bahwa proses evaluasi kinerja harus menyasar dua dimensi utama, yaitu evaluasi terhadap kinerja individu aparatur dan evaluasi terhadap capaian institusi secara menyeluruh.
Pada aspek evaluasi individu, Mufi menggarisbawahi pentingnya pengukuran Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang transparan dan terukur berdasarkan tiga indikator utama, yaitu kualitas, kuantitas, dan ketepatan waktu. Selain aspek teknis tersebut, aspek perilaku kerja dan keharmonisan antarpegawai juga menjadi sorotan penting.
“Mengukur keberhasilan seseorang dalam melaksanakan program dan kegiatan itu dinilai dari sejauh mana mencapai kualitasnya, sejauh mana mencapai kuantitasnya, serta ketepatan waktunya. Tak kalah penting adalah bagaimana orientasi pelayanan, akuntabilitas, kompetensi, serta keharmonisan dan kolaborasi antar sesama pegawai,” tegas Mufi Imron Rosyadi.
Ia juga mengingatkan seluruh pimpinan unit kerja agar tidak sekadar memberikan penilaian formalitas atau kompromi tanpa dasar bukti dukung (evidence) yang valid. Menurutnya, akuntabilitas penilaian kinerja merupakan kunci peningkatan kualitas SDM Kementerian Agama.
Perencanaan Matang dan Efisiensi Anggaran
Sementara itu pada dimensi institusi, evaluasi berfokus pada efektivitas perencanaan serta disiplin pelaksanaan anggaran. Mufi menekankan bahwa kualitas perencanaan sebuah lembaga diukur dari konsistensi pelaksanaan program dan minimnya revisi anggaran di tengah jalan.
Ia menyampaikan tiga poin penting terkait pengelolaan program dan anggaran:
Konsistensi Program: Program yang direncanakan sejak awal tahun harus dieksekusi secara terukur tanpa perubahan yang tidak mendesak.
Minim Revisi: Semakin sedikit perubahan atau revisi anggaran, semakin menunjukkan matangnya perencanaan suatu satker.
Tertib Administrasi: Menghindari potensi retur pencairan anggaran serta meningkatkan koordinasi teknis dalam pencairan dana.
Mufi mengapresiasi kebiasaan perencanaan yang matang sebagaimana standar yang diterapkan Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN), di mana integritas dan kepatuhan anggaran menjadi indikator utama keberhasilan lembaga.
Mewujudkan Program “Kemenag Berdampak”
Menutup arahannya, Kakan Kemenag Sidoarjo berpesan agar rapat evaluasi ini tidak berhenti sebagai agenda rutin atau sekadar pemenuhan kewajiban administratif semata, melainkan mampu melahirkan solusi konkret atas berbagai kendala operasional di lapangan.
Ia menegaskan pentingnya orientasi hasil (outcome) ketimbang sekadar output fisik atau angka serapan anggaran. Hal ini sejalan dengan komitmen program Asta Prioritas Kementerian Agama, yaitu mewujudkan “Kemenag Berdampak”.
“Harapan kami, evaluasi ini benar-benar memacu kita semua. Tidak hanya sekadar persentase serapan, tetapi apa outcome dan dampaknya bagi masyarakat. Setiap kali kita membuat kegiatan, tanyakan pada diri kita: ‘Kalau saya mengadakan ini, dampaknya apa bagi publik?'” pungkasnya.
Usai pembukaan resmi oleh Kakan Kemenag, kegiatan dilanjutkan dengan paparan capaian kinerja dan serapan anggaran dari masing-masing seksi, penyelenggara, kepala madrasah negeri, serta kepala KUA se-Kabupaten Sidoarjo.
